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  这场大规划退出的布景，是职业火烧眉毛的生计危机。按照国家2035年远大目标，参照世界经历，我国水泥年消费量将回落至5.6亿吨以下。以当时超20亿吨实践产能计，

  占总退出产能的 53.3%。西南地区曾是水泥出资的热土，但近年来区域产能过剩问题日渐杰出。本地基建和房地产高峰期已过，需求增速放缓乃至下降，导致企业间竞赛剧烈，赢利空间被严峻揉捏。也是海螺正从需求见顶、竞赛惨烈的商场决断脱身，优化其财物结构。

  大本营（安徽），海螺也退出了16,000 t/d的产能，包括七条熟料出产线。筛选旧线，为建造更高效、更环保的新出产线腾出目标，完成内部的优胜劣汰。华中、西北区域，部分4500t/d级大线永久退出，标明区域洗牌已深化中心产能。

  国家统计局多个方面数据显现2024年全国水泥产值为18.25亿吨，对应熟料合理需求约11亿吨，但是全国熟料规划产能仍超越18亿吨，

  产能过剩规划高达7亿吨以上，很多产能处于搁置状况。在此布景下，本年水泥企业均匀工作率仅38%，1至10月实践出产天数遍及缺少120天，产能利用率继续处于低位。更需求咱们来重视的是，部分有杰出贡献的公司已呈现严峻运营危机，天瑞水泥股价继续，亚泰集团在四年间累计亏本超越110亿元后办理层团体撤离，这些现象均标志着长时间资金商场对水泥职业决心的严峻下滑。

  业内人士指出，在此布景下，水泥企业想要生计，需对冷漠的实际有正确的认知。关于坐落需求陷落区域、缺少本钱优势的出产线，自动、尽早地经过产能置换退出，比被迫据守直至财物归零更为正确。这是收回资金、保住生计火种的要害。

  在需求继续萎缩的环境中，本钱控制能力是生命线。企业一定将办理精密到每一个环节，全力保证现金流，这不再是为了盈余，而是为了“活着”。

  在存量商场中，恶性价格战只会加快一切人的逝世。职业内需树立更有用的协同机制，从“零和博弈”转向“抱团取暖”，一起保持一个能让大多数参与者生计下去的商场底线。

  靠规划扩张就能赢的年代一去不复返了。面临未来或许腰斩的商场容量，当时的一切产能都显得“冗余”。专家提示，未来十年，或将是一场严酷而完全的职业出清。关于每一位参与者而言，认清实际，决断取舍，让自己成为那最终留下的幸运儿。规范参编搜集：